1、重庆市大渡口区工商局为了加强食品安全在流通环节的管理，要求公司市场部对万吨交易市场经营客户建立“经营户基本情况登记表”，市场部客户经理向客户耐心解释，克服困难完成“经营户基本情况登记表”的调查摸底工作，该登记表建立后对客户资料的完善工作将得到提升。

      2、5月16日下午，副总裁谢尚权召集市场部、保卫部、冷藏部、财务部、督查部对“消毒站”运行以来的工作进行了小结和反思。会上参与“消毒站”工作的部门负责人针对存在的问题提出了积极的有益的建议，财务部提出的“消毒单”用颜色区分票面的建议及保卫部在大门张贴放大了的“告客户书”及消毒流程及收费标准的建议已进入实施，市场部在1号库增设了1个“固定消毒点”以满足客户遗漏消毒车辆的消毒需求。

      3、5月1期收费工作已顺利结束，2期收费工作已经开展。市场部客户经理已将收费票据送达客户，积极向客户宣导公司的“滞纳金制度”，催缴费工作正在紧锣密鼓的进行中。通过实施“滞纳金制度”，客户自觉缴费，及时缴费有所提升，对个别被产生滞纳金的客户，虽然有怨气，但我们的宣传工作到了位，客户也无话可说。

      4、为加强和规范客户在公司院内随意丢弃过期变质食品的行为，市场部落实总裁办公会议纪要精神拟写了《关于加强和规范对过期变质食品监督处置的公告》，已经律师审核，待总裁批准同意后，客户经理将发至每位经营客户手中并签收回执。副总裁谢尚权在办公会上要求公司各部门齐抓共管，冷藏部从源头抓起，严把客户进出货关，对过期变质食品重点监管，告诫客户不能在公司院内随意丢弃。

      5、5月17日下午，市场部客户经理李洁、胡庆娟参加了公司组织的红歌卡拉OK比赛，既获得了奖项同时愉悦的身心。通过参赛加强了与公司各部门的沟通，增强了员工的凝聚力。

      6、5月18日下午，市场部经理王建民参加了“重庆市肉类协会第二次理事扩大会议暨食品安全工作会”，会上市肉类协会会长韩锋通报了重庆市屠宰行业的调研情况，根据市商委对食品安全的布署，要求所有屠宰企业加强对“瘦肉精”、“注水猪”的监测，各屠宰企业在会上签署了行业自律的协议，保证让市民吃上“放心肉”。